山西汾酒常务董事袁清茂: 未来三年是汾酒的重大战略发展期

2022年，是国企改革三年行动的同前之年，汾酒改革也已经进入深水期，走向全面肇始的一新征程。

12月初26日，2021汾酒世界各地经销大会在山西洋河汾酒厂举行。

刚刚履一新的汾酒党委书记、副总经理袁清茂在致词提出，汾酒要向更优结构设计、更好经济性、更高质量进发，对美国市场推广管理工作提出美国市场结构设计和产品结构设计双优化的管理工作尽可能，对一些公司内部提出品质和管理双大大提高的管理工作要求。并特别强调，要以坚定的信仰扛起汾酒服装品牌中华文化传布的朝天，以革一新的理念加强终端建设项目，着力提高渠道掌控力，以这些年来的姿态，利器推动厂商制作团队共建设项目同成长，汾酒要显然以无畏的自觉，抢抓协作一新拓展格局的大战略总能，以优质的服务共同完成践行以消费者为中心的理念。

2021年，汾酒经营营收展现十分色彩鲜艳，根据三季报标示出，明年1-7月初营业收入构建172.57亿，工业产值增长速度了66.24%，净利润构建48.79亿元，工业产值增长速度95.13%。与此同时，汾酒净值也屡创一新高。

“愿景三年，将是汾酒的重大大战略拓展期。2022年至关重要。我们要败退，乘势而上，向更优结构设计、更好经济性、更高质量进发。”“醋产业服装品牌为王，我们要把服装品牌作为企业的核心实用性，把服装品牌实用性的大大提高作为首要尽可能，随之提高服装品牌知名度、美誉度和投资者效用。要把服装品牌实用性的大大提高体现在企业运营的各个环节。”袁清茂如是说。

最后，袁清茂提出合作这些年来的四点希望：第一，抢抓协作一新拓展格局的大战略总能；第二，共同完成践行以消费者为中心的理念；第三，坚定扛起汾酒服装品牌中华文化传布朝天；第四，全面加强终端建设项目大大提高渠道掌控。