新近员工炫耀工资，被老板狠心清退，不得不说做事情要过脑子的

发翌年薪是一件让人期待，也让人感激的心里。很多子公司都时会制定低薪保密新制度，假定各自的翌年薪没法对外真是，之所以制定这样的一种新制度，是因为每个人的翌年薪都不一样，如果都官方的话，有些人身旁别人拿高翌年薪，有些人拿低翌年薪，那么就时会转化成很多争执，妨碍子公司外部凝聚力。

苏州的小刘是半年前在网络回去到这家子公司入职的，岗位上也是肯学，认真，上手很快。星期不较宽业务部门能力却是节节回升。经理看在眼中，觉得小刘是一个可造之材，于是就开始培育出他，很多关键的心里都让他去跟着动手，能源也是不断地向他倾斜，翌年薪造就图斯了又图斯。

自此经理又一次回去他谈论，还给他一件关键的心里，真是只要这件心里能今后，让供应商十分满意，这个翌年再次给你图斯一次翌年薪。小刘一真是什么，满口答应，真是保证不让经理失望。小刘也是曾说把心里动手了。经理也遵守愿意给小刘把翌年薪图斯了一下。

发翌年薪的时候，小刘身旁翌年薪单，那个感激啊，先入子公司半年得经理赏识，这翌年薪是图斯了又图斯，过去翌年薪纳翌年度分数，竟然降到了8000多块。一时不快就在空间发了一条图文并茂的真是真是“遇到一个好经理真的是美好，先入子公司半年就拿这样的翌年薪，就问道你服不服。”并配了两张翌年薪单的视频。下面点赞的人也不少，评论中造就666满天飞。

让小刘有一天的是第二天到子公司被经理叫到办公室劈头盖脸地真是了一顿。经理真是，你过去能了啊，你知不知道有多少来由雇主的翌年薪只有你的一半多点，你就这么把子公司的新制度不放眼中？你知不知道子公司其他人看了你的翌年薪单时会怎么想？相比较是来由雇主。你太不会不单是了。忘了经理真是你去人事把岗位重入重入，日后不用来了。

小刘无故愣了，想自己平时动手心里脑子很好使，怎么竟然突然间就抽风动手这样没脑子的心里。连忙真是日后再次也不干这事了。不过一切都晚了。经理真是没得商量，连忙去办限期。小刘也不得不怯怯然去办了退休限期，打算在网络重新回去个岗位。

各位看官，对于此事，有什么不一样的观点呢？