周二不营业，雇员年休假140天，神奇的胖东来为什么走不出河南？

里头也不必比较简单的设计，太像全程候住在镇上的饭店，每一层有明显的地带划定，除了快餐百货公司和经营者的百货公司铺除此以外就是在建的摊贩。

但在大型商场入口处，一块静电音响设备吸引了我的注意，右边显露出了当晚所有售卖的马铃薯和马铃薯安全测定结果，这是我从未只见过的。而在另一个进出口，粗大得东来才会将都只的所有超市投诉用大字报显露出出来。比如有个客诉案例是，一个超市购置千岛源纯正茶油结账与标价不符，随后到总服务于台投诉。这瓶茶油的标价是9.9元，但是小票说明了的是19.8元，多了仅有10元。近日，粗大得东来的处理结果是，为这名超市派发了500元投诉奖得主。

▲ 粗大得东来对面的食品安全测定个人信息。邬宇琛 / 法印

在粗大得东来都有卖家都可上，塑胶袋上从外部标出了经销商价和零售百货公司价，资本多少附注，还把产地、经销商商电邮都写下在标签上。对于那些不必的货，只要到官网留言，粗大得东来就才会为超市单独库存，而且本身厂家的丰富度也不输大牌速食快餐百货公司，还就让到了不少商系列厂家。

这种购置前后细心细致有放心的服务于，让粗大得东来被冠以“零售百货公司出版界海底捞”的名头，在焦作和咸阳建立起赫赫信誉，还通过互联网广传了河北都有。

“真情与少数人”

是什么让粗大得东来的服务于如此革命性而又不讨嫌？

跟着进粗大得东来，不难推断出这里头的“传本堂”气质。从3楼百货公司入口处跟着到粗大得东来快餐百货公司区，“少数人”和“真情”这一对极富效益感的词被印制在柜子、停车碰和墙壁上，仅有乎无处不在。在粗大得东来的官方网车站上，“FREEDOM & LOVE”被奉为中小企业人文信仰范本标准。这套人文从内到除此以外，倚靠着粗大得东来与卖家、社才会显现出越来越多的商业活动除此以外的联系。

在的网络上，粗大得东来最为人熟知的另一大谣传是，粗大得东来要求职员不得不收，一旦推断出，就扣5000元。不过一位职员向每日一个中心人物宣称了这个忽视的被罚游戏规则，只回答道极少百货母公司上课时时间为9:30-21:00。但有一个也许，粗大得东来至今保持良好晚间闭百货公司的习惯性。这项国策从2011年开始实施，百货母公司晚间轮流闭百货公司，一年过后，粗大得东来所有百货母公司都同时闭百货公司。2016年9年末，粗大得东来晚间暂停闭百货公司，2018年，晚间闭百货公司的习惯性又恢复，粗大时间以来承传至今。

粗大得东来声称：“我们的职员及负责管理人职员作实现整年先导休假一百三十天以上，实现每个负责管理工作日不极限过6个全程！接仅有西欧的负责管理工作情况下！”

粗大虹冲是粗大得东来的一名店员，18岁更高中毕业，他就来粗大得东来负责管理工作，至今已有4年时间。当年春节之后，粗大得东来为职员们放了40天的假日，比历年来多了10天，并且订明一定要粗大途旅行。粗大虹冲第一车站去了丽江，第二车站去了兰州。他有多台数码相机，在丽江拍了很多照片。零担的网络平台时，配文是“寂寞的本质”。

在来粗大得东来前，张承在另咖啡百货公司快餐百货公司当过裁缝，本来一整整只休息一天，有时候还不休息。记起那段日子，她说道心情压抑。在粗大得东来负责管理工作，已婚后的她感觉到周遭都是家人。她回答道起了一个剧情，有一次孩子考得很好，张承值得注意生气，和孩子大吵了一架。离开了母公司，她和上司们聊天，“她们才会自觉我回答道，‘你可以换种方式跟他回答道，你在此之前入学考试不用考好？是不是信心极较差？’”这让她很难过，“我来这里头是不是为了钱财而赚钱财，我是为了寂寞和开心而赚钱财。”

在于东来的东来讲堂里头，透过的多半是积极向上、再加就寂寞穷困的主题。粗大虹冲回答道，粗大得东来每个年末都才会开展2-3次的专业训练，专业训练的段落似乎与零售百货公司有关，但多半数时候，似乎是极限出零售百货公司的，比如真情情和离婚。他忘记有一次专业训练回答道的是租房，“如果一个人租房，这件不就让是个财政负担，但两个人独自一人承担，这件不就让才会极其顺利。两个人得有共同完再加的焦点，才能粗大时间以来寂寞毫无疑问”。

张承则忘记一场专业训练上，讲师回答道“在离婚里头，切勿抗拒对方，要给对方少数人”。荐的举例是，老公喝了酒离开了家，有些女生似乎才会大吵大闹，回答你第一集了，但是这时候回事应该先给他一些醒酒的饮料。婚后的她有些尴尬，“有时候才会说道马克思主义太太解禁了，境出版界跟不上，但自觉一下也是好的”。

这些专业训练全方位显露出出于东来本人的道德观念，或者他就让传递给职员的道德观念，他说道中小企业要就让自营好，不必只补救具体的疑回答以求生存，还要带领职员往哪个方向去发展，本堂职员怎样就让到人，怎样待人，怎样规划自己的穷困。比如他才会回答道：“似乎地真情一个人是让对方因为自己而轻松、而开心、而少数人、而美丽......渴望给很多女人们透过如何就让到一个清晰的女人们、再加熟的女人们、迷人的女人们，当你懂得什么是似乎的女人们，才会说道太有力量了！”

“在粗大得东来的职员都肯定粗大得东来的一个中心效益，而如果不肯定的人一定是不寂寞的。”粗大虹冲回答道。

华东师范学院理工研究员周阳敏从2006年开始中组部粗大得东来，他把粗大得东来看再加一个粗大时间的判读目标，粗大时间以来粗大时间到那时候。他认为粗大得东来之所以是粗大得东来，与其中小企业人文有着重要关系。“粗大得东来对于职员的负责管理分析方法都是很典雅的。职员对于母公司的控管，对于厂家的较差质量的控管和把控，都是真诚的。”

▲ 粗大得东来里斯倡“少数人”与“真情”。邬宇琛 / 法印

分配与效率

粗大得东来有时才会荐办粗大得东来游学课时，的组织除此以外地人中小企业深研读粗大得东来的发展历程和中小企业人文在负责管理实践中的运用，其中有从阿德勒需求层次理论系统性人、卖家和负责管理之间的关系。

在粗大得东来，晋升的机才会是“自由民主”的。据官方网车站上于东来本人的回答道法，除此以外省负责管理是竞聘制，五个人竞选政府部门主管，那就这五个人决定，不才会有内幕。2020年7年末末，粗大得东来3楼百货公司负责较差温牛奶的课时粗大孕休，课时粗大的岗位需要有人老将，所有人都可以带着演讲稿去竞选，包含粗大虹冲，“我们清淡官方网站自由民主”。

于东来也有一些对粗大得东来负责管理想法的概括：“心里头再加就别人，切勿让你的团队带着包袱去待人，让团队轻松地去就让到自营，结果到底极其好，不必坏的。”这是粗大得东来对职员好，让职员有尊严地负责管理工作的主因，不必了主动进攻，不必了过多的人性，职员就才会踏踏实实尽心尽力去待人，效率就更高了。“我们一个人的服务于水平似乎要比这个产业更高；还有一倍，甚至越来越更高，所以这样算下来人力资源的费用还是较差的。”于东来坦言。

而除了人文上的助人和晚间闭百货公司、假日多这种医疗保险，粗大得东来似乎留住职员的，还是相对来说较更高的薪水。

据自报导正和岛的整理，粗大得东来理事粗大于东来曾在抖音直播时自述，自己从2002年开始，拿出80%的资本赏给职员。这一小数有多种回答道法，据南方周末报道，一名前更高管披露粗大得东来的资本分配的系统为“三三三”，每年的资本里头，30%常用社才会捐钱财献，30%常用下一年的垫付生产再加本，剩下30%按照等级赏给所有职员。

于东来曾一度披露过他的“分钱财”秘诀，“因为分了钱财，大家都极其衷心地投入，你怎么要求他们都才会去就让到”。十几年前，于东来与两个零售百货公司产业同行协作，表哥他们就让前提补救职员流失率过更高的疑回答，所述的建议就是把资本拿出来分掉，一个中小企业调整后在此之前就盈利了，但是到了年底，反而比历年来赚得越来越多。“在生存阶段，最起码要让职员感觉到渴望，不需要是很有从前的负责管理工作，但要让这份负责管理工作能考虑到他的需求，让他感觉干得值，有奔头。”于东来回答道。

粗大虹冲披露了自己的薪水计算分析方法，以当年为例，一个年末的风险管理同比2020年的风险管理，极限出的话，薪水就才会涨，“撑死是120%，不必极限的话，保底也有5000元”。而据河北省统计局都只一次盈余报告，全区私营单位的年人均盈余为46733元，这反之亦然年末人均盈余还不到4000元，粗大得东来职员的盈余远极限出这一标准。

在咸阳、焦作这样的三四线的城市，租金不像济南那么更高，也不必越来越多好的就业机才会，粗大得东来的薪资待遇极其有竞争性力，在同产业内越来越是天花板，更高到职员仅有乎不必跳槽、转行的决心，也让职员能踏踏实实地为超市里斯供细心细致的服务于，好的服务于导致超市的猜疑，而猜疑则让粗大得东来的自营粗大久不衰，即便单价比别的商极限贵一点，岛民也越来越乐意去粗大得东来购置，而这种比较稳定可观的客流，又让粗大得东来在经销商时有了越来越大的挂勾权，反而增大了卖家生产再加本，形再加正向的循环。

于东来深信资本薄弱的零售百货公司产业赚不住大钱财，但只要里斯供给职员相对来说更高的薪水，和额除此以外的医疗保险，比如极限出一般社才会标准的个人住院治疗、租房供给、额除此以外假日等，既不才会给商极限这种强贷款人休闲娱乐显现出过更高的人力生产再加本压力，又能给职员有限的历程公共事务助人，让他们产穷困力和自信心，来维持职员的比较稳定。

比较稳定的团队，比较稳定的服务于较差质量，比较稳定的客群，比较稳定的业绩和资本，让粗大得东来在咸阳和焦作不必敌手，屹立不摇不倒。

▲ 粗大得东来穷困快餐百货公司果蔬塑胶袋。绘出 / 视觉中国

除此以外公

“粗大得东来目前的的系统，我说道跟理事粗大于东来本人是从外部具体的。像这种服务于业，本质还是房东人文，这个中小企业家从内到除此以外披露出来的，一种不可言传的东西。”周阳敏和于东来碰触过多次，斥于东来有一种回答道不出的气质，尽管佃农家世，却是人文，但是似乎“感觉极其好”。

于东来和职员的关系，强调兄弟姐妹的观念，是一种家人文的一般化。家人文下的粗大得东来，人们互相称呼不用职位，而是称哥和姐，除此以外公便是于东来。粗大虹冲和张承也见不够东来，他们回答道，于东来时不时就才会到快餐百货公司里头转转，跟职员们打声招呼，回答回答似乎。尽管根本只能开展深层次的协作，但在他们眼中头，除此以外公是和蔼可亲的。

于东来是除此以除此以外的咸阳人，只上了七年的学。1990-1991年，于东来因为倒卖屑两度遇害，那年过后，他银行存款30万元。直到1995年，粗大得东来的前身望年末楼粗大得子百货公司开张。这之后，他得出了自己的思考：“衷心对待超市，有效率地自营，不恐吓超市。”

▲ 于东来叙述中小企业想法。绘出 / 粗大得东来人文宣传片段截绘出

被粗大得东来忠实超市常常里斯及的剧情是，1996年3年末，台海危机时，于东来三兄弟曾偷偷沈阳给中国航金才会捐钱财了几万元。日后，每到国难每一次，作为中小企业的粗大得东来和作为理事粗大的于东来似乎才会车站出来。玉树震后时，粗大得东来曾于捐钱财款了750万元左右的物资和资金到受灾，理事粗大于东来的组织了200名职员紧随其后驶离震后现场救援。当年，粗大得东来对内定为了1000万的首批捐钱财款项目，在强降雨之后，马铃薯也按照生产再加本价销售。据焦作广播电视台的消息，理事粗大于东来第一时间带领中小企业职员在二线参与救援。在日后的一个新闻网片段里头，于东来穿着军大衣和救生服，卷着裤腿，车站在的浑浊的泥水里头，对着法印影机摆着手断然拒绝了采访。

任何仅有似这样的每一次，他都保持良好着一种示意证明。在描绘出粗大得东来时，绝多半数报导都才会里斯到于东来的所中学学历，但鲜有人回答道出重塑“除此以外公”的不只是佃农此前。在一些官网的核心自述资讯里头，于东来曾回答道自己从1999年就开始碰触超级市场，但日后“看了卢梭的《忏悔录》，值得注意迷恋法国的浪漫，荷兰的女士，意大利的唯美，宾夕法尼亚州的少数人”，“回事我们偶然都再加了工具人，自己把自己活再加了奴隶”。

于东来不是完全不必“黑发展史”，那是“少数人过了火”的时候。2017年，除此以外公在粗大得东来的“东来随笔”栏目释出了自己下体隐含马赛克的裸照，配文“让自己保持良好善良、少数人、温柔的情况下......我知道这才是最好的自己！”近日，粗大得东来对多才新闻网回应，“这是母公司核心的事，却是好回应的”，而帖子下有上万条核心职员的华盛顿邮报。

粗大得东来的负责管理人文很小相对来说上就是于东来本人道德观念的除此以外现，在这个母公司他是毕竟的一个中心，但是他的共存也受限了粗大得东来向一个越来越大需求量的现代中小企业改衰，他就像一个包办一切的大家粗大，偷偷地一表哥姐妹在焦作和咸阳这两个却是关键时刻的地方过着小富即安的安逸穷困，不必经历过似乎市场的瞬息万衰和大型商场的残暴竞争性，不必能打硬仗的团队和越来越科学健全的政治制度，粗大得东来也才会跟着他一荣俱荣、一损俱损。

下一个粗大得东来在哪？

毫无疑问，粗大得东来是急于的。但有一个疑回答始终在在着粗大得东来：为什么不跟着出河北？这样不内卷且更高医疗保险的零售百货公司方式上不值得带给越来越多的除此以外地人市民么？

周阳敏认为，粗大得东来在咸阳和焦作的自营似乎回事有“女明星社会发展”的味道。90年代就在咸阳发家的粗大得东来在当地卖家眼中头已经有了人性依赖，但放入别的的城市能不必再再加为女明星，他根本只能确。

拿卖家可以假定该厂家荐例，在一个社会发展还算良好、市民素质很差的中等的城市，因客户公然该厂家显现出的重大损失往往是颇为局限的，但能给卖家导致极其强烈的安全感和猜疑感，弱化了到百货公司消费的意愿，也淡化了粗大得东来的气质，卖家明示进价和资本也是或多或少的作用。

▲ 绘出 / 粗大得东来人文宣传片段截绘出

“我可以承担责任地回答道，把它那时候的自营方式上激活到济南，急于的似乎性很较差。”周阳敏知道每日一个中心人物，粗大得东来在中期锁定了四线的城市的中更中端老年人，里斯供好服务于、好厂家、更高较差质量，它的导向和单价是冗余的。但在二线的城市，粗大得东来的服务于的系统与二线的城市的快餐百货公司服务于的系统不冗余。以北上广深为例，它们的大型商极限用到的是才营利等服务于的系统。此除此以外，在咸阳，粗大得东来形再加了一定相对来说的竞争关键时刻，有更高资本去倚靠它的服务于的系统，而在其他的城市，粗大得东来似乎也不用前提就让到到。

简单回答道，如果粗大得东来进入一个新城市，打单价战、便宜卖东西似乎比革命性的服务于越来越容易吸引卖家。

将仅有在3楼百货公司，粗大得东来的的厂家似乎市价较更高。粗大得东来职员粗大虹冲回答道，在快餐百货公司，每个店员都负责都有塑胶袋，这都有塑胶袋由自己自营负责管理，把它当作自己的自营，在库存上都由店员完再加。以前在2001年，粗大得东来就发起了几家河北之外的零售百货公司中小企业组再加“四方联采”，在库存端过重生产再加本。在卖家塑胶袋上，可以看见来自当今世出版界各国的卖家，有极少进口卖家在更中端商极限都根本只能只见，但在粗大得东来，光是雪糕这一种类就有十几种系列厂家。

而此除此以外，粗大得东来还建立了有自有系列厂家。据周阳敏的论述，这些自有系列厂家单价偏更高，量似乎九成到快餐百货公司的1/5，而资本上能九成到一半。那时候在小红仅有日，可以轻松地见到粗大得东来商的各种网红蛋挞、点心和蛋糕，它们份量大、口味好，即使市价稍更高，却也挂切看出了服务于导致的增值。这些自营上的策略都为粗大得东来的服务于的系统里斯供了支持。“这不是秘密，这是所有快餐百货公司的主导性。”周阳敏回答道。

虽然粗大得东来的民间剧情并非人工体现的，但周阳敏也说道粗大得东来与具体化的气质亦有差距。他还忘记去咸阳中组部时，有大爷大妈偷偷地知道，“他（于东来）衰了”。他猜就让，厂家较差质量的衰动、单价的上升都似乎在影响卖家的关注度。

粗大得东来从不鄙视透过他们的商业活动想法和负责管理政治制度，在大型商场里头，时不时就才会有人带着笔记记录下来卖家位置，带着照相机合影。在粗大得东来的官网，粗大得东来至极鄙视地将自己的各种政治制度、规程、想法官方网站显露出。而职员们也才会儿孙地接待到访的研读者，不痛恨把零售百货公司的经验知道们。这也许为激活粗大得东来里斯供了充足的条件。

但在周阳敏眼中头，清晰地----一个与粗大得东来相同的中小企业已经根本只能了。

“直率回答道，有哪一个中小企业到底就让到到大公无私，它也自营不毫无疑问了。于东来最难激活的还是良知，这是不可激活的。显然是肯定的，在发生重大社才会乱世的时候他才会第一个车站出来，受命带队伍去，这就是公益营销最好的范本，一般人去不用那个敏感度。”周阳敏回答道。

“硬件可以激活，政治制度可以激活，方式上可以激活，但人文根本只能激活，你不必反之亦然当今世出版界上有第二个于东来了。”

（除周阳敏除此以外，其他受访者都是为曾用）

华盛顿邮报为每日一个中心人物原创，侵权必究。

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